Kрупнейший государственный инвестор Финляндии — Tekes - вложил триста тысяч евро в один амбициозный проект. На эти средства фирма - получатель гранта - сделала сайт, регистрируясь на котором пользователь получал доступ к скидкам в барах Финляндии, дешевые напитки и входные билеты. Подробное описание пользы от этого проекта как для развития туризма в целом и поддержки малого бизнеса в частности, так и, разумеется, баснословной прибыли в итоге так впечатлило инвесторов, что было одобрено открытие еще одного представительства этой же компании — в Барселоне. А менее чем через год сервис достиг пика своей популярности — 32 посетителя в сутки - и рыночной стоимости сайта - 68 евро.

Вообще, инвестиции - один из самых рискованных видов бизнеса. Причем как для того, кто вкладывает деньги, так и для тех, кто их получает. О том, как избежать проблем в этом деле, нам рассказал Тойво Утсо, ведущий специалист Yritus Helsinki.

Итак, инвесторов в Финляндии можно разделить на три категории — инвестиционные компании, «бизнес- ангелы» и банки.
Первые обитают на сайте fvca.fi. Обращаться к ним стоит в том случае, если компании требуется больше ста пятидесяти тысяч евро: на меньшие суммы эти игроки даже не обращают внимание. Однако и сами предпочитают иметь дела с крупным бизнесом. Закупка парочки подъемных кранов для компании типа Kone-no problem.

Городской житель - человек довольно просвещенный. Он прекрасно разбирается в многопартийной системе, без проблем объяснит пользу подоходного налога и посоветует как минимум десяток мест, где лучше всего купить новый телевизор. К сожалению, знания более глобальные от горожан потихоньку ускользают. К примеру, в Финляндии одно из исследований показало, что каждый пятый ребенок не знает, что сыр делают из молока, а картошка имеет какое-то отношение к чипсам. Да и в целом современный человек редко задумывается: какой путь проделал кусок мяса от своего прижизненного места обитания до полки в магазине. Главное, чтобы было вкусно. Только отдельные категории граждан интересуются экологичностью продукта, большинство же задают единственный вопрос: «а чего так дорого/дешево». Поэтому на этот раз мы отправились на ферму, которая уже пятый век кормит горожан. Об основных проблемах, с которыми сталкиваются фермеры, и прочих нюансах этой профессии в Финляндии нам рассказала одна из владелиц экологического хозяйства «Бусгорд» Ирина Герзон.

«Вкладывайте деньги в землю — ее перестали производить». Эта идея, высказанная Марк Твеном, пришлась по душе Ирине и ее мужу, которые в разгар кризиса 2008 года искали объект для инвестиций. Банки тогда чувствовали себя не очень хорошо, а рынок недвижимости никак не мог выбрать свой тренд. Так что пришлось мыслить нестандартно и искать возможность вложения средств в области, которым уж точно не грозило разорение в ближайшие полгода.

Как известно, лучшая работа — это хобби, которое оплачивается. На подобную удачу рассчитывать сложно, а уж жить по такому правилу удается совсем немногим. Antti Alavuotunki, владелец компании Helsingin Meijeriliike, (что, кстати, переводится довольно просто — молочный бизнес) один из таких счастливчиков.

Сперва он работал инженером-химиком, защитил докторскую, начал преподавательскую деятельность... И ждал, когда представится шанс заняться тем, что ему действительно интересно — сыроварением. Живи он во Франции или Италии, единственной проблемой была бы высокая конкуренция. Но Финляндия в этом вопросе довольно консервативна и доверяет молочным продуктам лишь от известных брендов. Наверное, поэтому небольших предприятий в этой области не наберется больше десятка по всей стране.

...Сначала Антти очень удачно нашел место для производства. Хельсинкский университет предложил своему магистру и преподавателю один из

По статистике восемь из десяти ресторанов не переживают свой первый год. К этому неутешительному выводу в Европе пришли еще в прошлом веке. С тех пор тенденция не особо меняется, вне зависимости от географии или экономической ситуации. Тем не менее, открытие заведения общественного питания продолжает считаться довольно простым занятием, доступным каждому, кто хотя бы раз в жизни включал плиту.
В нашей традиционной бизнес-рубрике наш корреспондент Алексей Колесник решил поговорить с владельцем сразу двух ресторанов под названием Blinit – Артемием Сенько: о том, как это все работает, сколько стоит и к чему может привести.

- Открыть свой ресторан может абсолютно любой, а вот тянуть его к процветанию способны единицы. И дело тут не в каких то особых навыках или знаниях — обычно проблемы начинаются задолго до появления первых клиентов

Если еще год-два назад коттеджи в Финляндии на новогодние праздники нужно было бронировать не позднее марта (а в Лапландии так и вообще чуть ли не 2 января,) то сейчас хозяева поселков находятся в унынии: туристы к ним не спешат. А так как в некоторых регионах 80, а то и 90 процентов составляют именно отдыхающие из России, то причина такого упаднического настроения вполне понятна.

Страдают не только домовладельцы. Русские - даже те, кто еще приезжает - стали тратить гораздо меньше денег. Поэтому и многие бизнесмены, чей бизнес «завязан» на соседях, тоже в отчаянии. Ну, например, продавцы тех же шуб. Финские дамы, как известно, подобные вещи не носят, поэтому прибыль подобных магазинов катастрофически падает. Многие отели стоят полупустые, но цены при этом не опускают (зато паромы начали предлагать замечательные скидки.) «Аллегро» сообщает о серьезном падении продаж. И даже Министерство иностранных дел Финляндии признается, что доходы снижаются: ведь 94 процента заявлений на визы поступает из России. В целом же туристическая отрасль страны потеряла около ста миллионов евро...
О том, как все-таки в этой непростой ситуации заинтересовать туристов, наш корреспондент Алексей Табаков попытался выяснить у регионального директора Бюро по туризму Финляндии Арто Асикайнена.

По словам Марка Твена «только о двух вещах мы будем жалеть: что мало любили и мало путешествовали». А поскольку с каждым годом открывать для себя новые географические горизонты становится одновременно и проще, и сложнее, то выбирать точку назначения приходится, опираясь на множество факторов. Цена, направление, удобство самого путешествия и выбор услуг...Поэтому в этот раз «Новости Хельсинки» решили поговорить с людьми, которые работают, чтобы туристы как можно больше увидели и запомнили.

Александр Акуленок директор туристической фирмы Viking Travel

- Во-первых, можете ли вы как-то объяснить массовое банкротство российских туркомпаний? Санкции, «нестабильная политическая обстановка» и ослабление рубля, на самом деле, наверное, только «ширма». Мы все лето ездили по Европе, российские туристы везде самые желанные гости, с визами никаких проблем, отели, например, в той же Германии дают очень хорошие цены (от 35 евро в сутки), что гораздо ниже, чем в том же Подмосковье. Во-вторых, почему эти банкротства произошли в самый разгар сезона, когда масса туристов находится как раз за рубежом? И заработки у туркомпаний в этот сезон приличные? И, в-третьих, что такое вообще туристический бизнес? То есть, на чем фирма зарабатывает: на разнице в ценах, которую дают отели и которую компания берет с клиента, или на чем-то другом?

Логистическая фирма F1 Express LTD является членом международной организации авиаперевозчиков, имеет договора с более, чем семьюдесятью авиакомпаниями, и может доставить любой груз из Хельсинки-Вантаа в 1200 аэропортов мира.

Сегодня в мире работает около десяти тысяч аэропортов. Одни из них зарабатывают только за месяц суммы, равные бюджету какой-нибудь небольшой страны, другие периодически посылают своих работников прогнать коз со взлетно-посадочной полосы. Но если брать в среднем, бизнес этот довольно прибыльный, особенно в период глобализации. Ежедневно многочисленные авиакомпании перевозят миллионы пассажиров и сотни тысяч тонн всевозможных грузов.

Последним увлекаются не только крупные фирмы, но и мелкий бизнес, а так же все чаще и чаще частные предприниматели. И, если в начале девяностых неплохие деньги зарабатывались за несколько поездок в Турцию с последующей продажей местного барахла, то сейчас изменились только направления. Закупив тысячу смартфонов в Китае и продав их в России, США или Финляндии, можно сделать, по крайней мере, стартовый капитал для будущих свершений.